1月17日下午，深圳市午越物业管理有限公司召开2019年度工作总结暨表彰大会。会议由公司副总经理胡先兵主持。公司领导班子、各部门、各管理处负责人、管修人员以及受表彰人员共计约360多人参加会议。

会上，公司总经理范小凡作了题为《稳中求胜，全面推行质量管理》的工作报告。报告全面总结了2019年各项重点工作的完成情况，他指出：2019年公司克服种种困难，通过全体员工的山下努力，不忘初心，砥砺奋进，围绕“质量管理年”的主题，持之以恒抓重点、补短板、强弱项，不断夯实品质基础，全面推动质量管理的落实，各项工作都取得了新的进展，各部门充分发挥优势，共同创造良好业绩，确保全年各项目标圆满实现。

同时部署了 2020年的工作思路：以“精细化管理年”为主基调，继续加强内部管理，以市场为导向，以精细化的管理模式，通过内强素质，外树形象，全面提升午越物业的经济效益和品牌影响力。

一、要正确处理经营与管理之间的关系

二、苦练“内功”，增强内部素质

三、外树形象，提升品牌影响力

四、经营方面要实行精细化

五、管理方面要用最少的公司资源，获取最大的效果

六、加强专业公司建制，以市场为导向，以专业铸造品质

接着公司副总经理邓华卿宣读表彰决定，对获得2019年度先进单位、先进集体、优秀管理者、先进个人等荣誉的集体和个人进行表彰。

最后，公司董事长张奕群充分肯定了公司2019年取得的各项成绩，并指出：2019年公司各项目的物业服务工作做得很扎实，很辛苦，但与行业好的企业相比，在管理服务上有很大的差距。他希望，在新的一年，公司上下要保持良好的执行力，坚定信心，共同努力，扎实推进各项工作任务，在新起点实现新跨越！